Saïdou GUEYE
Spécialiste de la Digitalisation des Paiements
Abidjan
Profil professionnel
Directeur Général Groupe avec 24 ans d'expérience, je développe des stratégies d'entreprise et pilote des projets innovants pour améliorer la rentabilité. Leader inspirant et motivant, je sais fédérer mes équipes autour d’objectifs communs. Mon expertise en gestion des relations et en négociation me permet de renforcer la position de l'entreprise sur le marché.
Directeur Général avec une vaste expérience en développement stratégique et pilotage opérationnel. Compétent en gestion d'équipes, négociation avec partenaires et création de projets innovants.
Vue d'ensemble
21
21
years of professional experience
5
5
years of post-secondary education
Expérience
Directeur Général Groupe
Servitech
Dakar
09.2022 - Actuel
- Développement et mise en œuvre de stratégies d'entreprise pour favoriser la croissance et l'amélioration continue.
- Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l’entreprise.
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
- Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
- Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
- Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
- Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
- Direction d'une entreprise comprenant [Nombre] salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
- Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
- Mise en œuvre de la politique et des décisions du conseil d'administration.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Négociation de contrats avec divers prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
- Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive et d'un esprit d'équipe.
Directeur Commercial Groupe
OMOA (Groupe SYRSE)
Abidjan
03.2016 - 08.2022
Directeur Régional Afrique de l'Ouest
OMOA (SYRSE Groupe)
Lomé
05.2009 - 02.2016
- Animation des réunions régionales, partage des bonnes pratiques.
- Collaboration étroite avec le siège social pour garantir une communication fluide entre les différentes instances dirigeantes.
- Supervision des activités commerciales, logistiques et administratives au sein de la région attribuée.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des actions mises en place.
- Mise en place de la stratégie commerciale de la société et d'actions locales pour fidéliser la clientèle.
- Encadrement et animation de 100 personnes, formation des équipes, accompagnement dans leur montée en compétences.
- Mise en place de stratégies pour améliorer les performances opérationnelles et financières.
- Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
- Management opérationnel des équipes, [Nombre] collaborateurs.
- Analyse des marchés locaux afin d'identifier les opportunités de développement commercial.
- Représentation de l'entreprise sur des événements professionnels.
- Élaboration et application des business plans, développement des KPI et du CA.
Responsable Pays
OMOA Burkina Faso
Ouagadougou
02.2005 - 04.2009
- Exécution rapide et efficace des tâches assignées.
- Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données.
- Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
- Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
- Analyse des besoins et des contraintes pour apporter la réponse la plus adaptée.
- Transmission et communication des informations aux collaborateurs de manière claire afin de faciliter la continuité des opérations.
- Rédaction et mise en forme de documents variés en fonction des besoins en utilisation les outils Pack Office et Gsuite.
- Démonstration d'un sens du leadership en gérant des projets de la conception à la livraison.
- Formulation de propositions d'amélioration en s’appuyant sur les retours du terrain.
Technicien Supérieur
OMOA Côte d'Ivoire
Abidjan
08.2001 - 01.2005
- Détection des dysfonctionnements et mise en place de solutions techniques.
- Maintenance préventive pour garantir le bon fonctionnement des systèmes.
- Analyse des besoins techniques et fonctionnels pour la mise en place de projets d'optimisation.
- Encadrement et coordination d'une équipe de 10 techniciens, gestion des plannings et des ressources.
- Dépannage des clients à distance, avec prise en main de leur poste de travail.
- Gestion du planning et suivi des interventions pour assurer la continuité du service technique.
- Élaboration du cahier des charges en y incluant les contraintes techniques, matérielles, humaines et financières.
- Installation, configuration et mise à jour du matériel informatique, des périphériques et des logiciels.
- Installation et configuration des systèmes d'exploitation, des applications et des périphériques.
- Rédaction de rapports techniques détaillés suite aux opérations de maintenance effectuées.
Formation
AMP (Advanced Management Program) - Management
MDE Business School (IESE Barcelona)
Abidjan et Barcelone 02.2019 - 10.2019
SeelingValue - Stratégie Commerciale
NCR University
Dundee (Ecosse) 10.2014 - 11.2014
High Support Customers Services - Technique
NCR University
Dundee (Ecosse) 10.2010 - 12.2010
DTS - Ingéneur de Conception Informatique, Electronique,
ENSUT (ESP)
Dakar 11.1997 - 07.2001
Compétences
- Gestion du changement
- Créativité et innovation
- Suivi de performances
- Tableaux de bord et reporting
- Persuasion et influence
- Motivation d'équipe
- Prise de décision rapide
- Définition des objectifs et des priorités
- Définition de la stratégie commerciale
- Analyse des besoins de l'entreprise
- Choix des investissements
- Analyse des données
- Vision à long terme
- Prise de décision
- Analyse du marché
- Pilotage de projets
- Cohésion d'équipe
- Analyse des risques
- Négociation avec les fournisseurs
- Leadership
- Veille concurrentielle
- Leadership stratégique
- Management
Informations complémentaires
- Cinéma
- Tennis : membre actif d'un club depuis [Nombre] ans
- Musique
Langues
Anglais
Opérationnel
Français
Courant
Chronologie
Directeur Général Groupe
Servitech
09.2022 - Actuel
AMP (Advanced Management Program) - Management
MDE Business School (IESE Barcelona)
02.2019 - 10.2019
Directeur Commercial Groupe
OMOA (Groupe SYRSE)
03.2016 - 08.2022
SeelingValue - Stratégie Commerciale
NCR University
10.2014 - 11.2014
High Support Customers Services - Technique
NCR University
10.2010 - 12.2010
Directeur Régional Afrique de l'Ouest
OMOA (SYRSE Groupe)
05.2009 - 02.2016
Responsable Pays
OMOA Burkina Faso
02.2005 - 04.2009
Technicien Supérieur
OMOA Côte d'Ivoire
08.2001 - 01.2005
DTS - Ingéneur de Conception Informatique, Electronique,
ENSUT (ESP)
11.1997 - 07.2001