PATRICE DOSSOU

Responsable de l'ensemble des activités RH en Côte d'Ivoire, Ghana et au Sénégal pour un effectif de 450 collaborateurs.

Il s'agit notamment de:

• Mise en place d'un plan de formation incluant la stratégie de formation, l’analyse des besoins, le planning et la coordination.
• Conduite du changement au sein des équipes, acceptation et mise en place des nouvelles pratiques, avec notamment la digitalisation des process Rh (formation, recrutement; revue de performance; Entretien Annuel d'évaluation, etc.) via les outils, SAP Success factor; Cornerstone; docuware; Lucca; etc.
• Pilotage de l'optimisation des effectifs basée sur la stratégie groupe, l'évolution technologique et en lien avec le budget.
• Gestion d'une équipe multiculturelle et adaptation aux règles locales des pays couverts.
• Gestion des relations sociales et garant du bon climat social dans les 3 filiales.
• GPEC avec la revue des talents, l'édition des plans de successions, le pilotage de la performance et la gestion de la rémunération et des avantages.
• Pilote du processus RH lors de certification ISO qualité 9001

Responsable de l'ensemble des activités RH en Côte d'Ivoire et au Sénégal pour un effectif de 2 000 collaborateurs environ.

Il s'agit notamment de:

• Mise en place d'un plan de formation incluant la stratégie de formation, l’analyse des besoins, le planning et la coordination.
• Conduite du changement au sein des équipes, acceptation et mise en place des nouvelles pratiques, avec notamment la digitalisation des process Rh (formation, recrutement; revue de performance; Entretien Annuel d'évaluation, etc.) via les outils, SAP Success factor; accessfirst; etc.
• Pilotage de l'optimisation des effectifs de sorte à contribuer à la montée en charge optimale des différents projets (projets de constructions de ponts; projets de création de nouvelles routes; projet de rénovation de routes; etc.).
• Gestion d'une équipe multiculturelle et adaptation aux règles locales des pays couverts.
• Gestion des relations sociales et garant du bon climat social dans les 2 filiales.
• GPEC avec la revue des talents, l'édition des plans de successions, le pilotage de la performance et la gestion de la rémunération et des avantages.
• Refonte de la marque employeur et RSE: Signatures de conventions avec les établissements de formation technique de renommée. Participation aux Journées portes ouvertes de ces établissements. Réalisation d'action sociales sociales envers les populations proches de nos projets.

Responsable de l'ensemble des activités RH pour un effectif de 400 collaborateurs.

Il s'agit notamment de:

• Gestion du recrutement : définition du besoin en lien avec les managers, élaboration d'une stratégie et participation aux entretiens. Organisation des recrutements collectifs afin d'assurer d'accompagner la montée en charge du centre d'appel.
• Coordination du plan de formation et supervision des prestations externes pour assurer le développement des compétences des salariés.
• Traitement des dossiers disciplinaires : analyse des risques, convocation des parties prenantes et notification des sanctions.
• Gestion des carrières, suivi des entretiens professionnels annuels, organisation des mobilités internes.
• Gestion efficace des relations avec les employés pour assurer un environnement de travail positif.
• Contrôle de l'application du droit du travail et du respect de la législation sociale et des procédures internes.

Responsable de l'ensemble des activités RH pour un effectif de 100 collaborateurs en Côte d'Ivoire et au Bénin.

Il s'agit notamment de:

• Gestion du recrutement : définition du besoin en lien avec les managers, élaboration d'une stratégie et participation aux entretiens. Organisation des recrutements collectifs afin d'assurer d'accompagner la montée en charge du centre d'appel.
• Coordination du plan de formation et supervision des prestations externes pour assurer le développement des compétences des salariés.
• Traitement des dossiers disciplinaires : analyse des risques, convocation des parties prenantes et notification des sanctions.
• Gestion des carrières, suivi des entretiens professionnels annuels, organisation des mobilités internes.
• Gestion efficace des relations avec les employés pour assurer un environnement de travail positif.
• Contrôle de l'application du droit du travail et du respect de la législation sociale et des procédures internes.
• Gestion du planning d'activité des collaborateurs afin d'optimiser leurs charges de travail
• Réduction du turn-over d'environ 60% sur 1 an. grâce notaamenet aux différentes action mises en place ( teambuilding; session d'échanges avec les collaborateurs par gade; édition d'un plan d'action; etc.)

• Gestion du recrutement et de la rétention des talents. Contribution à la mise en place de la nouvelle organisation des 8 sites (10 000 salariés environ) en recrutement en interne et en externe environ 100 collaborateurs sur 6 mois.
• Gestion de la performance: Management du système de gestion de la performance annuelle.
• Co-pilote du processus Rh lors de la triple certification Qualité, Sécurité et environ.