Manuella Yaitan Yoradi

• Analyse des marchés pour identifier de nouvelles opportunités de croissance.
• Initiatives de partenariats stratégiques augmentant la visibilité de l'entreprise.
• Accompagnement et mentorat d'équipes pour accroître les compétences internes.

• Cheffe de Cabinet au Ministère de la Promotion de la Bonne Gouvernance, investie dans la transformation institutionnelle et l'optimisation des process.
• Pilotage de projets stratégiques pour le renforcement des capacités et l'amélioration de la transparence.
• Coordination des actions de lutte contre la corruption, favorisant un écosystème de confiance et d'intégrité.

• Administrateur Indépendant à la BOA-CI
• Présidente du Comité du risque de BOA-CI

• Lancement des activités de ASKR Products and Services :
• Activités de Consulting :

Stratégie : Analyse du business model, Analyse du

positionnement stratégique, Définition de plans de

restructuration, Analyse financière et opérationnelle des

opportunités d'investissement, Sélection des opportunités

d'investissement, Analyse sectorielle

Conseil financier:

Evaluation des performances, Assistance dans la levée de

fonds, Financements structurés, et de modèle financier,

Diagnostic opérationnel et financer, Définition d'une

structure financière optimale, Valorisation de l'entreprise,

Rédaction de la documentation pour les investisseurs -

Teaser/Diagnostic/Notes d'Informations…-

Assistance dans la levée de fonds, Financements

structurés -financement d'exploitation, financement

d'investissement- Financement de projet)

• Lancement de solutions novatrices dans les secteurs agro-alimentaire et cosmétique, renforçant la compétitivité du marché.
• Élaboration stratégique d'événements et de services de conciergerie premium, axés sur l'expérience client.

• Création de Direction Bancassurance
• Management des niveaux de primes, et contribution à la maîtrise de la rentabilité
• Consolidation des relations dans le cadre des partenariats (actions commerciales, événementiels, amélioration de la qualité de service, développement des offres…) par une adaptation des moyens et une identification des besoins d'évolution
• Mise en place des outils de vente et animation de la force commerciale pour développer notamment la vente de produits bancassurance

• Création de Filiale Gestion d'actifs
• Management de la Filiale de Gestion d'Actifs du Groupe Bank Of Africa (BOA) : effectif : 16 personnes
• Pilotage stratégique d'une filiale de gestion d'actifs performante.
• Construction et mise en œuvre d'une stratégie commerciale gagnante.
• Deploiement et Positionnement de la SGO dans le TOP 3 régional (UEMOA).
• Amélioration significative de la rentabilité des opérations.
• Optimisation des processus d'administration et de gestion.
• Développement d'une culture d'excellence au sein des équipes.

• Conseils Financiers pour clients privés hauts de gamme et Professionnels, dans leurs placements d'épargne de bilan, de portefeuilles fiscaux et d'Assurance vie
• Traitement des opérations de portefeuilles et transactions (Arbitrages, Achats / ventes titres vifs et OPCVM)

• Chargée de reprendre la bonne évolution de l'épargne des contrats d'Assurance Vie (multi et mono supports) en utilisant les outils de gestion interne appropriés

• Travaux d'avant-vente : Lancement de produits, formations et propositions commerciales destinées aux clients (fonds de gestion, banques, PME-PMI) ainsi qu'aux autres bureaux internationaux du Groupe