Malick Seye

• Gestion d'un budget annuel 1 M $ CAD, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Développement et gestion d'un portefeuille de projets
• Management des équipes, 10 permanents et plus de 30 externes incluant la gestion des talents
• Développement d'un réseau professionnel avec les acteurs clés locaux et les représentants institutionnels.
• Instauration et maintien du dialogue social nécessaire à un bon climat de travail dans l'entreprise.

• Développement et gestion d'un portefeuille projets
• Gestion d'un budget annuel de 500 K $ CAD, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Management des équipes, 50 personnes dont 10 permanents et une 40 consultants externes affiliées
• Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.

• Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
• Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
• Animation de réunions de suivi régulières pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaire
• Management des équipes, 5 personnes, incluant l'embauche et l'intégration .
• Établissement de relations solides avec les clients pour assurer leur satisfaction tout au long du projet.

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• Réalisation de prestations techniques dans les domaines de la modélisation financière, de l'élaboration de mécanismes/instruments financiers
• Mise en place et suivi d'un planning de travail pour optimiser la répartition des tâches et responsabilités.
• Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, rapport auprès de la Direction.
• Management d'une équipe de 5 personnes, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
• Soutien et accompagnement des nouveaux arrivants dans leur intégration au sein de l'équipe.
• Identification et résolution des problèmes rencontrés par l'équipe, réponse à leurs questions et apport d'un soutien technique et opérationnel.

• Gestion d'une ligne de crédit de 2, 2 M $US destinée au refinancement des institutions financières partenaires
• Mise en place d'un réseau de 10 institutions financières chargées du refinancement des activités des PME horticoles
• Appui technique à 30 staff des institutions financières partenaires en matière de comptabilité, de définition et de déploiement de produits financiers
• Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
• Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
• Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations.

• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Animation d'ateliers de formation destinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Gestion du changement organisationnel afin d'accompagner les entreprises dans leur évolution.
• Rédiger des offres de services dans le cadre des appels d'offres