Larissa Edwige KOFFI NEE BOUYAIN

• Supervision de la préparation des déclarations fiscales & sociales & autres obligations légales.
• Collaboration étroite avec les auditeurs externes lors des audits annuels et des examens trimestriels.
• Supervision des clôtures techniques & Comptables mensuelles et annuelles.
• Production du reporting mensuel : rapports, analyses de données.
• Optimisation du système comptable existant pour augmenter la productivité et minimiser les erreurs potentielles.
• Gestion d'une équipe 03 collaborateurs en misant sur la partage et le respect des bonnes pratiques.
• Suivi des règlements clients et relance en cas de factures impayées.
• Suivi et analyse des comptes clients & gestions comptable des 08 délégations .
• Collaboration avec les auditeurs externes pour faciliter leur travail lors des audits annuels.

• Etablissement et traitement de chèques, Etablissement et saisie de pièces comptables, Analyse de comptes, Suivi des règlements de primes

• Management des équipes
• Animation & motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective
• Gestion de la paie
• Participation à l'établissement du Budget annuel, contrôle des dépenses
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance pour ajuster les actions si nécessaire
• Animation de l'amélioration continue , évolution des pratiques , des méthodes de travail et des systèmes d'organisation
• Création de partenariats avec d'autres entreprises pour simuler la croissance du Chiffre d'affaires.
• Participation active aux négociations commerciales avec les clients et fournisseurs stratégiques.
• Gestion Financière de l'entreprise de manière rentable , établissement des prévisionnels , suivi de la trésorerie.
• Elaboration des Etats Financiers & Etats statistiques CIMA
• Rédaction du Rapport de Gestion à soumettre au Conseil d'administration
• Rédaction des réponses à adresser au Régulateur du marché CIMA (Pour le volet Finances & Comptabilité
• Participation à la 107 ème session ,à la 109 ème session et à la 116 ème session de la CRCA , en vue de "défendre " le dossier LA LOYALE
• Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
• Établissement du plan annuel de formation
• Mise en place d'un système de reporting permettant un suivi régulier des indicateurs clés.
• Assistance au Directeur général dans la prise décisionnelle sur des questions cruciales pour l'avenir de l’entreprise.
• Remplacement du directeur général en son absence sur ses différentes fonctions afin d'assurer la continuité d’activité.
• Suivi budgétaire, anticipation des dépassements et réalisation des arbitrages afin de maîtriser l'évolution des dépenses.

Séminaire organisé par la FANAF(Fédération des Sociétés d'Assurances de Droit National Africaines

Seminaire de formation organisé par la CICA-RE à l'occasion de la célébration de son 40 ème anniversaire.