Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Personnalisé
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Chronologie
Generic
Ibrahim Nanguin COULIBALY

Ibrahim Nanguin COULIBALY

Directeur Adjoint, Responsable Achats
Abidjan

Profil professionnel

Orienté résultats, je m'implique à fond dans l'accomplissement de mes missions tout en prenant en compte les contingences socio-culturelles de l'environnement dans lequel je me trouve. Je sais m'adapter. J'aide aussi ceux qui travaillent avec moi à s'adapter au changement.

Vue d'ensemble

24
24
years of professional experience
1996
1996
years of post-secondary education

Expérience

Directeur Adjoint, Responsable Achats

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
Abidjan, Côte d'Ivoire
01.2020 - Actuel
  • Mise en place des indicateurs de performance, suivi et analyse des données au quotidien, ajustement de la stratégie et du plan d'actions en conséquence.
  • Amélioration du résultat net de la raffinerie par la définition et la mise en œuvre d'une politique d'achats basée sur les meilleures pratiques en la matière.
  • Amélioration de la gestion de la maintenance en aidant à l'identification des équipements obsolètes et à leur remplacement dans le strict respect des règles de l'art.

Responsable Maintenance Moyen Terme

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
Abidjan, Côte d'Ivoire
01.2018 - 12.2019
  • Planification des programmes de maintenance préventive et corrective pour assurer la fiabilité des équipements.
  • Gestion d'une équipe d'ingénieurs et de techniciens pour optimiser les opérations de maintenance préventive et corrective.
  • Suivi et évaluation des performances des équipements pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Coordination avec les autres services de l'entreprise dans le cadre de projets transversaux.
  • Réalisation d'audits périodiques pour garantir la conformité aux normes et réglementations en matière de maintenance et de sécurité.
  • Coordination d'ateliers de leadership pour enseigner les bonnes pratiques aux membres de l'équipe afin d'optimiser la productivité.
  • Proposition d'améliorations techniques pour réduire les temps d'arrêt et améliorer l'efficacité globale du service maintenance.
  • Suivi des stocks de pièces détachées et gestion des commandes auprès des fournisseurs.
  • Diagnostic des pannes mécaniques, électriques et électroniques pour assurer un dépannage rapide.
  • Encadrement, formation et supervision d'une équipe de 54 personnes.
  • Optimisation de la durée de vie des équipements par une analyse approfondie des besoins en entretien ou en remplacement.
  • Analyse des indicateurs de performance pour identifier les axes d'amélioration et réduire les coûts.
  • Coordination et gestion des performances du personnel afin de maximiser la satisfaction de la clientèle, l'efficacité opérationnelle et les bénéfices de l'entreprise.
  • Gestion du budget de maintenance, contrôle des coûts, évaluation des besoins en main d'œuvre.

Responsable Structure Inspection

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
Abidjan, Côte d'Ivoire
01.2004 - 12.2017
  • Gestion d'une équipe de 3 ingénieurs et 12 agents de maîtrise afin d'atteindre, voire dépasser les objectifs annuels de la Structure Inspection :
  • Elaboration à cet effet d'un plan de management de façon participative permettant de mobiliser l'effectif de la structure Inspection autour d'objectifs partagés pour lesquels chacun se sent l'auteur ;
  • Définition des ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan de management et négociation du budget ainsi élaboré auprès du Conseil de Direction ;
  • Surveillance au quotidien des dérives éventuelles par rapport aux objectifs définis dans le plan de management et mise en œuvre d'actions correctives (renforts, analyses de problèmes etc.) et préventives (formations, gestion de risque etc.) afin d'atteindre les objectifs de façon efficace et efficiente ;
  • Maintien en permanence d'un bon climat social au sein de l'équipe, afin de maximiser les facultés nécessaires à une bonne productivité ;
  • Traitement de tous les écarts constatés par rapport aux prévisions dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue.
  • Mise en œuvre d'une veille technologique afin de planifier les changements nécessaires à l'adaptation de la Structure Inspection aux évolutions pouvant influencer la compétitivité de la SIR ;
  • Traitement dans les délais de toutes les sollicitations des Structures clientes de la Structure Inspection ;
  • Maintien des bonnes relations avec l'Administration des Mines (tutelle).
  • Participation en tant qu'expert en appareils à pression et structures métalliques à tous les projets d'infrastructures initiés par la SIR ou autres structures partenaires.

Ingénieur Inspection

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
Abidjan, Côte d'Ivoire
01.1998 - 12.2004
  • Fiabilisation de la marche des installations par la conception, la planification et la mise en œuvre des plans de surveillance des équipements sous pression de la raffinerie, sur la base de l'analyse des modes de dégradation potentiels (AMDEC et HAZOP) et des modes de dégradations avérés (Historiques et retours d'expériences des sites partenaires).
  • Systématisation de cette approche par la mise en place de l'inspection basée sur le risque selon l'API RP 581 et pilotage du projet d'implémentation du progiciel CREDO à cet effet.
  • Conseil au bureau d'étude de la SIR en matière de conception de nouveaux équipements.
  • Elaboration d'un plan de formation et pilotage avec succès de la formation du personnel d'appoint.
  • Intégration avec succès du personnel nouvellement recruté au sein l'effectif existant.
  • Obtention de la de la reconnaissance initiale de la Structure Inspection de la SIR et de sa reconduction par la Direction des Mines et de la Géologie (1998 et 2001), démontrant l'existence d'un système qualité et la compétence du personnel de façon à assurer la fiabilité du matériel.
  • Amélioration du système de gestion de la documentation de la Structure Inspection de la SIR.

Ingénieur TPM (Total Productive Maintenance)

CARNAUDMETALBOX-SIEM
Abidjan
01.1996 - 12.1998
  • Augmentation du taux de fiabilité des machines par la collecte de propositions d'améliorations, leur sélection et la réalisation des plus pertinentes.
  • Augmentation du taux d'utilisation des machines par la réduction des temps d'arrêts liés aux changements de formats (outil SMED).
  • Suivi et analyse des performances des installations (rendements opérationnels).

Formation

MASTER 2 - MANAGEMENT DE PROJETS

Université Senghor Campus d'Abidjan
Abidjan
01.2013 - 01.2014

INGENIEUR GENERALISTE - ELECTROTECHNIQUE - MECANIQUE - ENERGETIQUE

Ecole Supérieure des Ingénieurs (ESI) INSET
Yamoussoukro
01.1991 - 01.1995

BACCALAUREAT SERIE C - MENTION ASSEZ-BIEN

Collège Notre Dame D'Afrique (CNDA)
Abidjan, Biétry

Compétences

  • Management de Projets

  • Management de la Qualité

  • Management de la Maintenance

  • Leadership participatif

Personnalisé

  • 1996, Elaboration des procédures qualité (APAVE SUD)
  • 1996, Audit Qualité Interne (APAVE SUD)
  • 1999, Management de proximité
  • 2001, Correspondant qualité (SIR)
  • 2001, ISO 9001 version 2000 (CODINORM)
  • 2002, Concept de compétence (CIFIP)
  • 2005, Principe de fixation des objectifs
  • 2006, Pouvoir, Autorité, Délégation en entreprise (Cabinet GBZ)
  • 2009, Responsable d'élément SIES (DNV)
  • 2010, Gestion électronique de la documentation et SAP (SIR)
  • 2011, Analyse préliminaire des risques (SIR)
  • 2013, Recyclage SIES 6ème édition (DNV)
  • 2014, Management des Risques Industriels (ARA/SMS-INC)
  • 2015, Dale Carnegie, Leadership et Management (Dale Carnegie Training)
  • 2016, Formation en e-learning à la conduite du changement (Chaire ESSEC CDC)

Informations complémentaires

  • Activités associatives :Président du Comité de Gestion de la Société Coopérative Simplifiée BIFAM;
  • Membre de l'association UFSP (Union Fraternelle pour la Solidarité et le Progrès).

Langues

Français
Langue maternelle
Anglais
Opérationnel

Chronologie

Directeur Adjoint, Responsable Achats

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
01.2020 - Actuel

Responsable Maintenance Moyen Terme

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
01.2018 - 12.2019

MASTER 2 - MANAGEMENT DE PROJETS

Université Senghor Campus d'Abidjan
01.2013 - 01.2014

Responsable Structure Inspection

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
01.2004 - 12.2017

Ingénieur Inspection

Société Ivoirienne de Raffinage (SIR)
01.1998 - 12.2004

Ingénieur TPM (Total Productive Maintenance)

CARNAUDMETALBOX-SIEM
01.1996 - 12.1998

INGENIEUR GENERALISTE - ELECTROTECHNIQUE - MECANIQUE - ENERGETIQUE

Ecole Supérieure des Ingénieurs (ESI) INSET
01.1991 - 01.1995

BACCALAUREAT SERIE C - MENTION ASSEZ-BIEN

Collège Notre Dame D'Afrique (CNDA)

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