COULIBALY OUMAR
GESTIONNAIRE DE SANTE
MONTREAL / ABIDJAN
Profil professionnel
Autonome et enthousiaste, mes premières expériences m'ont permis de renforcer mes acquis et d'appréhender les différents outils et techniques de la santé . En quête de nouveaux challenges, je souhaite rejoindre une organisation à laquelle je pourrais apporter mon dynamisme et mon goût du challenge.
Vue d'ensemble
10
10
années d'expérience professionnelle
6
6
years of post-secondary education
Expérience
AUXILLIARE DE SERVICES SOCIAUX(ASSS)
CIUSS DE LAVAL
MONTREAL
2019.10 - 2024.10
- Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations.
- Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
- Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
GESTIONNAIRE DE PROJETS
MINISTERE DE LA SANTE
ABIDJAN
2017.02 - 2019.08
- Gestion du planning d'activité.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
- Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
- Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
- Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
- Mise en avant de la confiance auprès des clients afin de cultiver une relation professionnelle fructueuse.
- Coordination d'équipes pluridisciplinaires afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés dans les délais.
- Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
- Management des équipes et gestion des projets en appliquant les principes de la méthode Agile.
- Organisation de la communication sur les réseaux sociaux.
- Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
- Identification des risques potentiels au cours d'un projet, élaboration de plans de contingence pour minimiser leur impact.
- Organisation régulière de réunions avec les équipes afin de faire le point sur l'évolution du projet et discuter des prochaines étapes.
- Coordination des parties prenantes internes et externes pour assurer une communication fluide et un respect des délais.
- Optimisation des processus internes pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la satisfaction client.
- Négociation avec fournisseurs pour obtenir les meilleurs prix, conditions et services tout en respectant les exigences qualité.
- Collaboration étroite avec les départements financiers pour élaborer des prévisions budgétaires et assurer le contrôle des coûts.
- Mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer la réussite des projets et identifier les domaines nécessitant une amélioration.
- Suivi rigoureux des délais de livraison afin d'assurer un bon fonctionnement du projet tout en évitant les retards coûteux.
- Utilisation efficace d'outils informatiques tels que MS Project ou Trello pour faciliter la gestion quotidienne des projets.
- Supervision des travaux réalisés par les équipes techniques, garantissant ainsi la bonne exécution du projet dans le respect des normes QSE.
- Coordination des équipes internes, des intervenants externes et des prestataires de service.
- Pilotage de projets avec des équipes pluridisciplinaires, animation des groupes de travail.
- Gestion de l'activité avec des outils de pilotage, des indicateurs de performance et des feuilles de route.
- Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
- Mise en œuvre de méthodologies agiles pour améliorer l'efficacité et la réactivité des équipes projets.
- Animation de réunions de suivi régulières pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaires.
- Identification et gestion des risques associés aux projets, en proposant des plans d'action pour les atténuer.
- Formation et mentorat de nouveaux employés, partageant ainsi les bonnes pratiques en gestion de projets.
- Prise en charge complète du cycle de vie d'un projet, depuis sa conception jusqu'à sa clôture finale.
- Élaboration de tableaux de bord et rapports d'avancement pour informer les clients sur l'état d'avancement de leurs projets.
SOUS -DIRECTEUR DES PUPILLES DE L'ETAT
MINISTERE DE LA FAMILLE , DE LA FEMME ,DE L'ENFANT
ABIDJAN
2015.02 - 2017.01
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Gestion des plannings de travail.
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
- Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes.
- Direction des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
- Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
- Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
- Développement d'un réseau professionnel avec les acteurs clés locaux et les représentants institutionnels.
Formation
LICENSE PROFESSIONNELLE - RESSOURCES HUMAINES
INSTITUT PROFESSIONNEL BOOTH
ABIDJAN 2017.10 - 2019.07
CAP / CEG - ENSEIGNEMENT
ECOLE NORMALE SUPERIEURE
ABIDJAN 1990.10 - 1993.07
BAC -C - SCIENCES
BACCALAUREAT SERIE C
ABIDJAN 1988.10 - 1990.07
Compétences
- Autonomie
- Sens des responsabilités
- Rigueur
- Sens de l'initiative
Informations complémentaires
- Lecture
- Cinéma
- Voyages linguistique
- Théâtre
- Arts créatifs
- Voyages
- Photographie
- Peinture
- Secouriste
- Écologie
Langues
Français
Langue maternelle
Français
Expérimenté
C2
Certificats
- ENCDREUR DANS LE PROJET CIPHIA ( COTE D'IVOIRE POPULATION BASED HIV IMPACT ASSESSMENT) AVEC LE MINISTERE DE LA SANTE ET L'INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE DU 10AOUT 2018 AU 28 MARS 2018.
- ATTESTATION DE STAGE DES ADMINISTRATEURS SECONDAIRES CHARGES DES ACTIVITES DE PREVENTION DANS LE DOMAINE DE LA LUTTE CONTRE LA DROGUE .
- ATTESTATION DE FORMATION A LA CONCEPTION ET LA GESTION DE PROJETS .
- ATTESTATION DE STAGE SUR L'ALCOOL : DE L'USAGE A LA DEPENDANCE .
- ATTESTATION DE STAGE SUR LE CONCEPT DE TOXICOMANIE ET FORMULATION DES PROJETS.
Chronologie
AUXILLIARE DE SERVICES SOCIAUX(ASSS)
CIUSS DE LAVAL
2019.10 - 2024.10
LICENSE PROFESSIONNELLE - RESSOURCES HUMAINES
INSTITUT PROFESSIONNEL BOOTH
2017.10 - 2019.07
GESTIONNAIRE DE PROJETS
MINISTERE DE LA SANTE
2017.02 - 2019.08
SOUS -DIRECTEUR DES PUPILLES DE L'ETAT
MINISTERE DE LA FAMILLE , DE LA FEMME ,DE L'ENFANT
2015.02 - 2017.01
CAP / CEG - ENSEIGNEMENT
ECOLE NORMALE SUPERIEURE
1990.10 - 1993.07
BAC -C - SCIENCES
BACCALAUREAT SERIE C
1988.10 - 1990.07