Armel Zakra

• ANALYTIQUE ACCESS SYSTEM
• Analyse des performances financières de l'entreprise et proposition d'améliorations potentielles.
• Encaissement des achats et gestion des opérations de caisse.
• Aide à la gestion des stocks en participant aux inventaires périodiques.
• Gestion efficace des opérations de caisse : encaissement des paiements, émission de facture, remboursement des articles.
• Mise en place de processus internes visant à optimiser la gestion administrative des projets clients.
• Participation aux opérations d'inventaires.
• Contrôle de la conformité au cadre réglementaire et administratif, suivi des différentes échéances.
• Gestion financière : élaboration du budget, suivi des dépenses et analyse de la rentabilité.
• Coordination des projets internes et externes, en garantissant le respect des délais et budgets alloués.
• Représentation de l'entreprise auprès des partenaires et institutions, développement et animation d’un réseau.

• Développement de modules pédagogiques adaptés aux besoins des apprenants.
• Rédaction de rapports d'activité pour rendre compte de la performance du service formation auprès des instances dirigeantes.
• Veille pédagogique pour rester informé des tendances et innovations en matière de formation professionnelle.
• Accompagnement individuel de collaborateurs rencontrant des difficultés ou souhaitant approfondir leurs connaissances dans un domaine spécifique.
• Élaboration des programmes et conception de modules de formation.
• Adaptation des méthodes pédagogiques aux différents publics et contextes.

• Présentation de l'entreprise: CIJT Bruxelles
• CIJT Bruxelles
• Élaboration de bilans patrimoniaux pour identifier les opportunités d'optimisation fiscale.
• Proposition de solutions adaptées en matière d'épargne, d'assurance-vie et de placements immobiliers.
• Accompagnement des clients dans leurs projets de transmission de patrimoine (donations, successions).
• Aide à la prise de décision relative aux finances personnelles et aux investissements.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des actions mises en place.
• Gestion de portefeuilles clients et suivi personnalisé des investissements financiers.
• Accompagnement des clients lors des moments-clés de leur vie, organisation de rendez-vous thématiques.

• Présentation de l'entreprise: Projet Union européenne, dirigé par le cabinet de la première dame de Côte d'Ivoire
• Projet Union européenne, dirigé par le cabinet de la première dame de Côte d'Ivoire
• Rédaction de rapports d'activité pour rendre compte de la performance du service formation auprès des instances dirigeantes.
• Développement de modules pédagogiques adaptés aux besoins des apprenants.
• Aide à l'élaboration des plans de développement des compétences en s’adaptant à la taille et au secteur de l’entreprise.
• Négociation avec les partenaires externes (organismes certificateurs, financeurs publics) pour optimiser la qualité et le financement des formations proposées.
• Assistance des clients dans la prise en main d'un outil, analyse des demandes et fourniture de réponses adaptées.
• Sélection d'outils pédagogiques et méthodologiques personnalisés et adaptés au niveau des apprenants.
• Animation de sessions de formation pour améliorer les compétences techniques et comportementales des participants.
• Conception d'un programme de formation et organisation des séances en fonction des objectifs recherchés.

• Animation d'ateliers de formation déstinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.
• Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.
• Réalisation d'audits internes pour évaluer la performance et la conformité réglementaire.
• Accompagnement opérationnel des managers et des équipes sur des sujets d'amélioration et de transformation.
• Rédaction de rapports détaillés en présentant les résultats et les recommandations aux clients de manière claire et convaincante.
• Gestion du changement organisationnel afin d'accompagner les entreprises dans leur évolution.
• Rédaction et présentation de recommandations concrètes aux parties prenantes concernées.
• Mise en œuvre de projets de transformation visant à améliorer l'efficacité opérationnelle.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et rédaction de rapports d'avancement.
• Veille concurrentielle et analyse des tendances du marché pour anticiper les évolutions futures.
• Expertise en management, coaching individuel, déploiement de techniques collaboratives agile et scrum.
• Accompagnement de TPE-PME en création d'entreprise, transmission ou cession, gestion de crise, développement de projet.
• Facilitation des ateliers de travail pour favoriser la communication entre les différents services.
• Conception et déploiement de plans de changement pour des projets de transformation numérique.
• Diagnostic commercial : cibles, territoire, moyens humains et matériels, méthodes et outils.
• Audit de l'entreprise : modèle économique, marché et concurrence, culture et valeurs, organisation interne, e-réputation, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.
• Conception de plans d'actions RH en termes de recrutement, de formation et de mobilité interne.

• Présentation de l'entreprise: financement par la BOAD et la SIB
• Financement par la BOAD et la SIB
• Veille réglementaire afin d'intégrer les dernières normes légales dans les projets étudiés.
• Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
• Utilisation appropriée des outils informatiques (logiciels statistiques, bases de données) pour traiter les informations recueillies.
• Établissement des devis et des propositions commerciales conformément à la grille tarifaire.
• Organisation fréquente de réunions projets permettant un suivi rigoureux de l'avancement du travail.
• Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
• Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
• Mise en place et alimentation d'une base de données, vérification de la fiabilité des sources.
• Créativité dans l'élaboration de solutions innovantes pour répondre aux problématiques identifiées lors des études.
• Conception de supports visuels attrayants (tableaux, graphiques) pour faciliter la compréhension des résultats par tous.
• Réalisation d'un reporting régulier et remplissage des supports de suivi internes.
• Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
• Participation à l'élaboration de plans marketing stratégiques pour optimiser le positionnement des produits étudiés.
• Analyse et synthèse des données qualitatives et quantitatives pour la réalisation d'études de marché.
• Gestion efficace du temps et respect strict des délais impartis pour chaque étape du processus d'étude.
• Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
• Conduite de projets en mode agile, mise en place et analyse des KPI, production des rapports d'activité.
• Adaptabilité face aux demandes changeantes des clients tout au long du processus d'étude.

• Présentation de l'entreprise: Complexe Agropastorale financé par la BOAD
• Complexe Agropastorale financé par la BOAD
• Utilisation appropriée des outils informatiques (logiciels statistiques, bases de données) pour traiter les informations recueillies.
• Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
• Veille réglementaire afin d'intégrer les dernières normes légales dans les projets étudiés.
• Créativité dans l'élaboration de solutions innovantes pour répondre aux problématiques identifiées lors des études.
• Animation de présentations orales devant la direction et les clients, gestion de la documentation technique.
• Établissement des devis et des propositions commerciales conformément à la grille tarifaire.
• Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
• Réalisation d'un reporting régulier et remplissage des supports de suivi internes.
• Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.

• Animation d'ateliers de formation déstinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Réalisation d'audits organisationnels pour identifier les axes d’amélioration potentiels.
• Réalisation d'analyses approfondies des besoins des clients pour identifier des solutions adaptées.
• Élaboration de recommandations stratégiques basées sur des études de marché et des données pertinentes.
• Analyse d'une structure organisationnelle et des process, des dysfonctionnements et des leviers d’action.
• Analyse des besoins : échanges avec la direction, entretiens avec des salariés, étude de documents internes.
• Animation d'ateliers de formation en proposant des contenus et méthodes pédagogiques ciblées.

• Présentation de l'entreprise: Cabinet Agrées FDFP IMGH
• Cabinet Agrées FDFP IMGH
• Veille pédagogique pour rester informé des tendances et innovations en matière de formation professionnelle.
• Rédaction de rapports d'activité pour rendre compte de la performance du service formation auprès des instances dirigeantes.
• Développement de modules pédagogiques adaptés aux besoins des apprenants.
• Création de supports pédagogiques innovants pour faciliter l'apprentissage des participants.
• Élaboration des programmes et conception de modules de formation.
• Animation de sessions de formation pour améliorer les compétences techniques et comportementales des participants.

• Présentation de l'entreprise: AUDIT DE PROJET, ETUDE ET CONSEIL
• AUDIT DE PROJET, ETUDE ET CONSEIL
• Animation d'ateliers de formation déstinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Participation à la sélection et au déploiement de nouveaux logiciels ou systèmes informatiques.
• Soutien dans le recrutement, l'évaluation et le développement des compétences des employés.
• Accompagnement opérationnel des managers et des équipes sur des sujets d'amélioration et de transformation.
• Rédaction de rapports détaillés en présentant les résultats et les recommandations aux clients de manière claire et convaincante.
• Gestion du changement organisationnel afin d'accompagner les entreprises dans leur évolution.
• Facilitation des ateliers de travail pour favoriser la communication entre les différents services.
• Établissement d'un plan d’actions stratégiques pour un projet de développement, définition de l’offre.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et rédaction de rapports d'avancement.

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• Audit de l'entreprise : modèle économique, marché et concurrence, culture et valeurs, organisation interne, e-réputation, problématiques fonctionnelles et organisationnelles.
• Conception et déploiement de plans de changement pour des projets de transformation numérique.
• Accompagnement de TPE-PME en création d'entreprise, transmission ou cession, gestion de crise, développement de projet.
• Proposition de solutions adaptées aux défis rencontrés par le client, en tenant compte de son contexte spécifique.
• Mise en place de systèmes de gestion de la qualité pour améliorer les processus internes.
• Réalisation d'audits organisationnels pour identifier les axes d’amélioration potentiels.
• Réalisation d'analyses approfondies des besoins des clients pour identifier des solutions adaptées.
• Coordination de projets multi-sectoriels en respectant les délais et les budgets définis.
• Mesure de l'efficacité des solutions mises en place et ajustement de la stratégie si nécessaire.
• Veille professionnelle du marché et de la concurrence en se concentrant sur les innovations, les actualités et tendances et la réglementation.
• Pilotage de projets avec une méthodologie adaptée au public et au projet en utilisant Scrum, Agile et Waterfall.

• Présentation de l'entreprise: Entreprise de Marketing et service
• Entreprise de Marketing et service
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Animation d'ateliers de formation déstinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Soutien dans le recrutement, l'évaluation et le développement des compétences des employés.
• Accompagnement opérationnel des managers et des équipes sur des sujets d'amélioration et de transformation.
• Veille concurrentielle et analyse des tendances du marché pour anticiper les évolutions futures.
• Expertise en management, coaching individuel, déploiement de techniques collaboratives agile et scrum.
• Rédaction de rapports détaillés en présentant les résultats et les recommandations aux clients de manière claire et convaincante.
• Réalisation d'audits internes pour évaluer la performance et la conformité réglementaire.
• Mise en œuvre de projets de transformation visant à améliorer l'efficacité opérationnelle.
• Rédaction et présentation de recommandations concrètes aux parties prenantes concernées.

• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Formulation d'un diagnostic pertinent, définition des axes d'évolution, développement des projets et conduite du changement.
• Animation d'ateliers de formation déstinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements recommandés.
• Réalisation d'audits internes pour évaluer la performance et la conformité réglementaire.
• Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.

• Présentation de l'entreprise: Projet UEMOA
• Projet UEMOA
• Veille réglementaire afin d'intégrer les dernières normes légales dans les projets étudiés.
• Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
• Utilisation appropriée des outils informatiques (logiciels statistiques, bases de données) pour traiter les informations recueillies.

• Suivi du traitement des factures clients et fournisseurs.
• Rapprochement bancaire mensuel pour assurer une bonne visibilité sur les flux financiers entrants et sortants.
• Enregistrement des écritures comptables sur informatique.
• Préparation des règlements fournisseurs.
• Saisie des opérations comptables dans les livres comptables.
• Saisie informatique des documents comptables selon les règles de codification, classement et archivage des factures.
• Saisie comptable selon les règles de codification.
• Suivi des règlements clients et relance en cas de factures impayées.
• Préparation des remises de chèques pour la banque.
• Enregistrement des opérations financières de l'entreprise, contrôle des écritures comptables.
• Examen détaillé et vérification complète des différentes notes de frais soumises.
• Gestion des opérations de clôture mensuelle et annuelle, respectant les délais fixés par la direction.

• Développement de modules pédagogiques adaptés aux besoins des apprenants.
• Rédaction de rapports d'activité pour rendre compte de la performance du service formation auprès des instances dirigeantes.
• Veille pédagogique pour rester informé des tendances et innovations en matière de formation professionnelle.
• Assistance des clients dans la prise en main d'un outil, analyse des demandes et fourniture de réponses adaptées.
• Création de supports pédagogiques pour guider les participants tout au long de la formation.
• Négociation avec les partenaires externes (organismes certificateurs, financeurs publics) pour optimiser la qualité et le financement des formations proposées.
• Production de supports pédagogiques adaptés aux objectifs et au profil des participants, mise à jour régulière des contenus.
• Adaptation des méthodes pédagogiques aux différents publics et contextes.
• Conception d'un programme de formation et organisation des séances en fonction des objectifs recherchés.